|
Kiểu hiển thị:
|
|
Found 6 documents that match the search criteria.
|
Trình bày những vấn đề cơ bản của việc tuyển dụng và đãi ngộ người tài: quy trình tuyển dụng, những vấn đề tuyển dụng cơ bản, cách giữ chân nhân tài, duy trì nhân viên theo hướng thị trường, phát triển những nhân viên tài năng, các yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng và duy trì nhân viên
Cung cấp những hướng dẫn cơ bản giúp một nhà quản lý biết cách xây dựng cơ cấu hoạt động nhằm phát huy tối đa khả năng sáng tạo và tư duy đổi mới của mọi nhân viên - yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển tổ chức: Tư duy ý tưởng và nhận biết cơ hội sáng tạo; nguồn gốc và những rào cản của tính sáng tạo và đổi mới; xác định mức độ ưu tiên khi thực hiện cùng lúc nhiều ý tưởng; tạo môi trường phù hợp để phát huy tối ưu năng lực và sự sáng tạo của nhân viên
Các qui mô thay đổi, các hình thức thay đổi và phương pháp tiếp cận giải quyết những biến động do thay đổi gây ra, cách thực hiện thành công quá trình thay đổi và giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra trong kinh doanh. Đánh giá và chọn lựa các phương pháp tiếp cận thay đổi
Trình bày quy trình quản lý dự án, những nhân vật chính của dự án, nội dung hoạt động của dự án, cơ cấu tổ chức để hành động, phân chia công việc, lịch trình công việc, quản lý rủi ro, điều chỉnh dự án
Cung cấp những kỹ năng cơ bản và thiết yếu cho các nhà quản lý về thiết lập mục tiêu, tuyển dụng người tài, giữ chân người giỏi, tin tưởng giao phó, quản lý thời gian, quản lý nhóm, đánh giá và huấn luyện, xử lý những nhân viên có vấn đề, giải quyết khủng hoảng...
Trình bày những lưu ý quan trọng về tài chính dành cho các nhà quản lý nhân sự gồm: những đặc thù của báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, những nguồn tài chính cần thiết khi phát triển chiến lược vốn nhân lực, cách tính lợi tức đầu tư, cách sử dụng thông tin tài chính để hỗ trợ công việc kinh doanh và hình thành nên bộ phận quản lý nhân sự có trí tuệ tài chính
|